«Detrás de cada logro, personal o colectivo, no hay nada extraordinario, hay disciplina, experiencia, equipo y convicción».
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Entrevistamos a Gabriela Molina, Secretaria de Educación para conocer su visión, distintas facetas, retos y logros a su cargo. Entérate más aquí.
1. Hoy que estás en un cargo tan demandante, ¿qué versión de Gabriela sientes que ha cambiado más en los últimos años?
La responsabilidad de formar parte de un momento histórico —con la primera mujer Presidenta de México y un gobierno comprometido con la transformación— ha fortalecido mi convicción humanista. Hoy soy una mujer más consciente del impacto de cada decisión, más firme en el liderazgo y con una claridad mayor sobre el rumbo que Michoacán necesita. Gobernar no solo es administrar, es transformar vidas, y eso exige carácter, sensibilidad y resultados.
2. ¿Cómo ha sido tu faceta como secretaria de Educación?
Ha sido la experiencia más exigente y también la más formativa de mi vida pública. La Secretaría implica coordinar a miles de personas y un sistema que impacta a más de un millón 200 mil alumnos, doce mil centros educativos y 80 mil trabajadores de la educación. Aquí se aprende a gobernar con método: planear, ejecutar, evaluar y corregir. Pero, sobre todo, a liderar equipos grandes con una sola visión: garantizar el derecho a la educación.
3. ¿Cuáles han sido los principales retos y logros de tu gestión?
El mayor reto ha sido devolverle estabilidad y confianza al sistema educativo. Hoy Michoacán tiene ciclos escolares completos, después de años de interrupciones.
El mayor logro ha sido recuperar la confianza de las familias en la educación pública.
4. ¿Por qué te dicen la “Mujer Maravilla”?
Un día el gobernador comentó “Gaby ha hecho maravillas en la educación”, además que desde hace unos años uso brazaletes así que el apodo encajó a la perfección.
Pero para mí los brazaletes no son un accesorio, son un recordatorio. Representan un símbolo de protección, de poder y un recordatorio de humildad. Las mujeres en general hacemos maravillas en el día a día. Si me dicen “Mujer o Gaby Maravilla” lo recibo con cariño, pero con la certeza de que aquí no hay una sola, somos miles haciendo un esfuerzo diario, más que un yo, es un nosotras.
5. ¿Cuáles son los logros más importantes de la SEE durante tu administración?
Más que repetir cifras, creo que lo importante es entender lo que esos números representan. Hoy podemos decir que en Michoacán la educación volvió a tener rumbo. Los datos reflejan algo más profundo: un sistema que recuperó estabilidad, que volvió a funcionar y que está dando resultados medibles a nivel nacional.
Pasamos de un escenario de incertidumbre y rezago, a uno donde hay continuidad en los ciclos escolares, inversión histórica y una política educativa que sí llega a las personas.
Los números son importantes porque respaldan el trabajo, pero lo verdaderamente relevante es que hoy la educación en Michoacán vuelve a generar oportunidades, confianza y futuro.
Detrás de cada logro, personal o colectivo, no hay nada extraordinario, hay disciplina, experiencia, equipo y convicción.
6. ¿En qué momento decidiste dedicarte al servicio público?
Desde la universidad tuve claridad de que quería servir a Michoacán. No fue una decisión improvisada, fue una vocación construida con convicción: entendí que el servicio público es el camino directo para generar bienestar colectivo.
7. ¿Qué experiencia ha marcado tu forma de tomar decisiones?
El contacto directo con la gente. Gobernar desde escritorio desconecta; gobernar en territorio transforma. Escuchar, entender contextos y rodearme de un equipo comprometido ha sido clave para tomar decisiones más justas y eficaces.
9. ¿Qué futuro te gustaría construir para Michoacán?
Un estado donde los derechos se ejerzan plenamente, donde la paz no sea aspiración sino realidad, y donde las familias vivan con bienestar, dignidad y oportunidades.
10. Si pudieras transformar tres cosas del estado en los próximos años, ¿cuáles serían?
Educación de calidad, condiciones de paz y bienestar, y una economía con igualdad y prosperidad.
11. ¿Qué necesita hoy el liderazgo en México?
Sensibilidad social, cercanía con la gente, capacidad de escucha , eficiencia administrativa y generación de esperanza con resultados.
12. ¿Qué implica para ti ser mujer en espacios de poder?
Un doble compromiso: ejercer el poder de manera distinta y dar resultados. Las mujeres estamos transformando la forma de gobernar.
13. ¿Qué proyectos y sueños vienen para ti?
Servir con honestidad y compromiso, con la aspiración de encabezar el esfuerzo de transformación desde la gubernatura.
14. ¿Quién es Gabriela fuera del cargo?
Una mujer apasionada, polifacética, alegre y profundamente comprometida con su familia y su estado.
15. ¿Qué le dirías a la Gabriela de hace 10 años?
Que confíe, que se prepare y que los sueños con convicción sí se cumplen.
